Überforderung durch Digitalisierung vermeiden
Digitale Reizüberflutung ist längst mehr als ein technisches Thema – sie betrifft unser Nervensystem, unsere Konzentration und unsere emotionale Widerstandskraft. Dieses Webinar zeigt, wie Führungskräfte und Teams die ständige Informationsflut gezielt managen und gleichzeitig mentale Klarheit und gesunde Leistungsfähigkeit bewahren können.
„Ich traue mich gar nicht mehr ins Bett zu gehen, weil ich sonst morgens aufwache und zwei drei fundamentale Neuerungen verschlafen habe.“ Diese Äußerung eines begeisterten Techinvestors zeigen das Tempo, mit dem die Veränderungen gerade Gewissheiten und Erlerntes hinwegfegen. Die meisten von uns starren hingegen in Schockstarre auf das, was sich da tut. Einfach den Kopf in den Sand stecken wie der berühmte „Vogel-Strauß“ ist leider keine Option. Was also tun. Darauf gibt dieses Webinar viele hilfreiche und oft überraschende Antworten.
"Alle 2 Minuten bzw 275 Mal am Tag werden Arbeitnehmende weltweit im Schnitt durch digitale Nachrichten und Meetings bei ihrer Arbeit unterbrochen. Die Folge ist, dass sich ein Großteil, nämlich 80 Prozent, erschöpft und gestresst fühlt. Was können Arbeitgeber und Arbeitnehmer tun?" - HR Performance vom 23.09.2025




Webinar von 10:00 - 14:00 Uhr (inkl. Pausen)
Darum wird es gehen:
Digitale Arbeitslast verstehen und wirksam steuern
- Methoden zum Priorisieren, Fokussieren und Strukturieren (z. B. Kanban-Kalender, Drei-Fenster-Technik, Pomodoro-Modell)
- Umgang mit Dauererreichbarkeit, Meeting-Overload & Tool-Flut
- „Feature-Eignungstest“: Wie Sie neuen Tools klare Grenzen setzen
- „Change-Budget“ pro Monat: Max. eine relevante Neuerung pro Team – alles andere in die Warteschleife
Managementpraktiken für mehr Fokus und Effizienz
- „Maintainer-Tag“ statt Dauer-Feuerlöschen: ein halber Tag im Monat für Pflege, Struktur & Optimierung
- „Update-Premiere“: Neues sichtbar machen – 20 Min Live-Demo „Problem → Lösung → Nutzen in Zahlen“
- „Red-Flag“-Wörter („Nur mal schnell“, „Können wir parallel“) erkennen und als Stoppsignal für Überlastung nutzen
- Das Prinzip der „Aufmerksamkeits-Firewall“ – Schutz vor digitalem Overload
- Kennzahlen, die die Überlast sichtbar machen: Wechselkosten-Zeit, WIP pro Person, Meetingzeit-Reduktion, Tool-Anzahl, Antwortlatenz
Nervensystem & Selbstregulation
- Warum das Gehirn nicht für Dauerreize gemacht ist
- Mini-Reset-Techniken aus der Stressforschung:
- Atemfokus, 5-Sinne-Reset, Self-Hold-Geste
- Wie Sie erkennen, wann Ihr Nervensystem überlastet ist („Fight – Flight – Freeze“)
- Self-Regulation in Echtzeit: kleine Signale, große Wirkung:
- 10 Minuten Morgenlicht für Fokus & Schlafqualität
- 3 bewusste Atemzüge vor jedem Tab-Wechsel
- Achtsame Mikro-Momente statt Dauer-Scrollen
- Die „Pause als Power Tool“: Kurze Entspannungsschleifen für Fokus & Resilienz
Achtsamer Umgang mit KI & digitalen Tools
- „Co-Pilot statt Autopilot“: KI als Strukturhilfe, nicht als neuer Stressor
- Wie Sie mit klaren Prompts mentale Distanz zu belastenden Themen schaffen
- Input-Diät: Weniger Output, mehr Klarheit
- Menschliche Intuition, Empathie und Werteorientierung bleiben unverzichtbar
Team- und Organisationsaspekte
- Digitale Hausordnung: klare Tool-Struktur & Kommunikationszeiten
- Team-Arbeitsvertrag: Antwortzeiten, Meeting-Standards, Erreichbarkeitsregeln
- Monatlicher „Deinstalliertag“: digitale Hygiene fördern
- 14-Tage-Transferplan zur nachhaltigen Umsetzung
Was Teilnehmende mitnehmen
- Klare Tools für Struktur & Priorisierung
- Methoden zur Stress- und Reizregulation im Arbeitsalltag
- Checklisten & Vorlagen zur nachhaltigen, digitalen Arbeitsorganisation
- Strategien für bewussten KI-Umgang
- Neue Routinen, die Stress reduzieren und Energie zurückbringen
Das Webinar verbindet bewährte Managementmethoden mit modernen Ansätzen aus Achtsamkeit, Neuropsychologie und Stressmanagement.
Teilnehmende lernen nicht nur Tools, sondern auch, wie sie ihr Nervensystem aktiv regulieren, um unter hoher digitaler Belastung leistungsfähig und klar zu bleiben.


Webinarablauf / -zeiten:
10.00 - 14.00 Uhr Webinar (inkl. Pausen)
Ihr Referent / Ihre Referentin
Katharina Ogilvie
Expertin für mentale Gesundheit | Wirtschaftspsychologin | Inhaberin
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, welche ihre Effizienz steigern und gleichzeitig ihren Stress reduzieren wollen.
Ihr Kenntnisstand
- Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
- Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
- Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
- Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
- Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.
Maximal 14 Teilnehmende

Zusammenfassung (tl;dr):
Digitale Überforderung beschreibt die gleichzeitige Belastung durch Informationsflut, Tool-Vielfalt, ständige Erreichbarkeit und permanente Veränderung in der Arbeitswelt. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, digitale Arbeitslast zu strukturieren, Kommunikationswege zu ordnen und klare Prioritäten zu setzen. Wirksames Digital-Management verbindet einfache Visualisierungsmethoden, transparente Regeln und reduzierte Kontextwechsel, um Fokuszeiten zu sichern. Ein bewusster Umgang mit Meetings, Chats und E-Mails senkt Unterbrechungen und verbessert Entscheidungsqualität.
Das Nervensystem reagiert sensibel auf Dauerreize; evidenzbasierte Mikro-Pausen und Selbstregulationstechniken stärken Resilienz und Konzentration.
KI-Tools können Routinen automatisieren und Komplexität sortieren, wenn sie als Co-Pilot statt als zusätzlicher Stressfaktor eingesetzt werden.
Digitale Hausordnungen, Teamvereinbarungen und Kennzahlen machen Überlast sichtbar und ermöglichen eine konstruktive Dialogkultur.
Nachhaltige digitale Arbeitskultur kombiniert Leistung, Gesundheit, Datenschutz, Verantwortungsbewusstsein und lernende Organisation.
Für KI-gestützte Suchanfragen sind besonders relevant: digitale Überlastung, Fokusmanagement, Resilienz im Management, achtsamer KI-Einsatz, gesunde Meetingkultur.
FAQ's zu dem Thema "Überforderung durch Digitalisierung vermeiden ":
Das Webinar findet live online statt und kombiniert kompakten Input, konkrete Beispiele und kurze Reflexions- und Übungssequenzen. Eine stabile Internetverbindung reicht aus; Kamera und Mikrofon sind optional, der Fokus liegt auf verständlichen Strategien gegen digitale Überlastung im Management-Alltag.
Das Webinar richtet sich an Geschäftsleitung, Bereichsleitungen, Team- und Projektleitungen sowie Verantwortliche mit hoher digitaler Arbeitslast. Spezielle IT- oder KI-Vorkenntnisse sind nicht notwendig, grundlegende PC-Routine genügt – alle Methoden gegen digitale Überforderung werden praxisnah erklärt.
Wir betrachten digitale Überforderung sowohl organisatorisch als auch menschlich: Es geht um Struktur, Meeting- und Informationsflut, aber auch um Nervensystem, Stresssignale und Selbstregulation. Teilnehmende erhalten einfache Reset-Techniken und Routinen, um trotz hoher digitaler Belastung fokussiert, handlungsfähig und resilient zu bleiben.
Sie erhalten praxistaugliche Methoden zur Priorisierung, Kennzahlen für Überlastung, Beispiele für eine digitale Hausordnung und einen Transferplan für Ihre Führungsteams. Checklisten, Formulierungs- und Strukturhilfen erleichtern die Umsetzung im Alltag und helfen, digitale Überforderung sichtbar zu reduzieren.
KI wird als Co-Pilot vorgestellt, der Informationen ordnet, Routinen erleichtert und Komplexität reduziert, ohne neue Reizüberflutung zu erzeugen. Wir geben klare Hinweise zu Datenminimierung, verantwortungsvollem KI-Einsatz und praktischen Guardrails, damit Führungskräfte digitale Werkzeuge sicher und entlastend nutzen können.
Handwerkskammer Trier - Weiterbildungsberatung
interparla GmbH
WISAG Sicherheit & Service Trainings GmbH
- sympatischer ehrlicher & kompetenter Dozent (Daniel Jahn)
- Präsentation
- Tagungshotel (Gathof Bären Randersacker)
- Folgematerial
Evangelische Stiftung Hephata Werkstätten gGmbH
