KI im Unternehmen einführen und anwenden
KI ist die eine digitale Technologie, an der niemand vorbeikommt. Aber - es braucht klare Spielregeln, einen Plan, eine klare Architektur, kluge erste Schritte und schnelle Erfolge. Wir zeigen einen praxistauglichen Fahrplan: vom ersten Einsatz bis zum 90-Tage-Plan – datensparsam, nachvollziehbar, teamtauglich.
Idealer Pragmatiker*innen-Guide für Organisationen, die ohne Hype starten und Wirkung belegen wollen. Es geht um das Erkennen von Hürden und Herausforderungen. Sie lernen, wie Sie mit diesen Hürden umgehen und mit Offenheit und Freude an der digitalen Umwälzung teilnehmen können. Sie sehen, was Sie konkret machen sollten - und das Ganze als handlicher 90-Tage-Plan.
Wir verwenden Beispiele für unsere Zielgruppen aus der Weiterbildungsbranche und der HR. Das Vorhaben des Webinares ist Ihnen die richte Taktik, Strategie und die richtigen Werkzeuge in die Hand zu geben. Es geht weniger um richtiges Prompten u.ä.
Kurzdefinition:
- Taktik: die intuitiven, schnellen Entscheidungen im Büroalltag.
- Strategie: die längerfristigen Ziele und die zugehörigen Mittel.
Webinar von 10:00 - 14:00 Uhr (inkl. Pausen)
Webinarprogramm:
Ihre ersten Schritte
- Wählen Sie die relevanten Bereiche im Unternehmen aus!
- Benennen Sie die schützenswerten Daten und sichern Sie ab, dass diese nicht der KI zur Verfügung gestellt werden!
- Entscheiden Sie sich für „Quick Wins“, die sofort entlasten und die Motivation heben!
Fehlervermeidung
- Legen Sie einfache Dos and Don’ts fest!
- Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten - transparent und verbindlich!
- Nutzen Sie Vorlagen für Prüf- und Freigabewege!
- Reduzieren Sie das Risiko durch kluge Toolauswahl (amerikanisch, chinesisch und europäisch – oder gar eine eigene Lösung)!
Werkzeugauswahl
- Cloud, auf Ihren Rechnern oder Hybrid: klären Sie die Toolauswahl pragmatisch!
- Copilot, Chat GPT, Gemini & Co. sinnvoll einführen, Rechte sauber setzen!
- Planen Sie klug die tatsächlichen Kosten, das Monitoring und den Support!
Taktik und Strategie
- Starten Sie mit einem kleinen Pilotprojekt, sammeln Sie Feedback, schärfen Sie nach!
- Stellen Sie geeignete Kurzschulungen und Prompthilfen bereit!
- Fixieren Sie einen 90-Tage-Plan mit Zielen, Kennzahlen und Verantwortlichen!
- Schaffen Sie ein unternehmensübergreifendes Konzept mit sauberen Schnittstellen mit bestehenden Systemen!
bildungsbetrieb NextSteps
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Im Webinarpreis eingeschlossen sind diese sehr hilfreichen Werkzeuge:
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Webinarablauf / -zeiten:
10.00 - 14.00 Uhr Webinar (inkl. Pausen)
Ihr Referent / Ihre Referentin
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die KI in ihrem Unternehmen implentieren wollen.
Ihr Kenntnisstand
- Stufe 1: Sie sind noch nicht bewusst mit dem Thema in Berührung gekommen.
- Stufe 2: Sie sind bereits auf das Thema aufmerksam geworden und sind neugierig.
- Stufe 3: Sie finden das Thema wichtig und haben Grundkenntnisse.
- Stufe 4: Sie wenden das Thema in Grundzügen bereits in der Praxis an.
- Stufe 5: Sie wenden das Thema bereits professionell in der Praxis an.
Maximal 20 Teilnehmende
Zusammenfassung (tl;dr):
Das Webinar „KI im Unternehmen einführen und anwenden“ zeigt, wie Organisationen den Einstieg in künstliche Intelligenz strukturiert, datensparsam und praxistauglich gestalten können. Statt einzelner Experimente steht ein klarer Fahrplan im Mittelpunkt: Welche Bereiche eignen sich für erste KI-Anwendungen, welche Daten müssen geschützt werden und wo entstehen schnelle, sichtbare Entlastungen?
Teilnehmende lernen, wie sie einfache Spielregeln, Rollen, Verantwortlichkeiten und Prüfwege für den KI-Einsatz entwickeln. Außerdem geht es um die Auswahl geeigneter Werkzeuge wie ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini oder eigene Lösungen sowie um Fragen zu Kosten, Monitoring, Support, Datenschutz und Akzeptanz im Team.
Besonders hilfreich ist der 90-Tage-Plan für den gemeinsamen KI-Start. Das Webinar unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, KI nicht nur technisch, sondern organisatorisch einzuführen: mit Quick Wins, klaren Leitplanken, messbaren Zielen und einem Vorgehen, das Mitarbeitende mitnimmt und Überforderung vermeidet.
FAQ's zu dem Thema "KI im Unternehmen einführen und anwenden ":
KI sollte nicht zufällig eingeführt werden, sondern mit klaren Spielregeln, passenden Anwendungsfällen und einem überschaubaren Startbereich. Sinnvoll ist ein pragmatischer Fahrplan: sensible Daten schützen, erste Quick Wins auswählen, Verantwortlichkeiten klären, Mitarbeitende einbeziehen und die Wirkung nach kurzer Zeit prüfen.
Ein 90-Tage-Plan bündelt die ersten Schritte der KI-Einführung. Dazu gehören die Auswahl geeigneter Einsatzbereiche, klare Ziele, Zuständigkeiten, einfache Dos and Don’ts, Toolauswahl, Schulungsimpulse, Prüfwege und erste Kennzahlen. So wird KI nicht nur ausprobiert, sondern nachvollziehbar und teamtauglich eingeführt.
Typische Fehler sind unklare Zuständigkeiten, fehlende Datenschutzregeln, zu viele Tools gleichzeitig, ungeprüfte KI-Ergebnisse und unrealistische Erwartungen. Ebenso problematisch ist es, Mitarbeitende allein zu lassen. Besser sind kleine Pilotprojekte, klare Leitplanken, kurze Schulungen und transparente Prüf- und Freigabewege.
Welche KI-Tools geeignet sind, hängt von Datenschutz, vorhandener IT, Kosten, Nutzergruppen und konkreten Aufgaben ab. Häufig werden Lösungen wie ChatGPT, Microsoft Copilot oder Gemini geprüft. Unternehmen sollten außerdem klären, ob Cloud-, lokale oder hybride Lösungen sinnvoll sind und wie Rechte, Support und Monitoring geregelt werden.
Das Webinar eignet sich für Fach- und Führungskräfte, die KI in ihrer Organisation nicht nur ausprobieren, sondern geordnet einführen möchten. Besonders hilfreich ist es für Verantwortliche aus Management, Verwaltung, HR, Weiterbildung, Organisation, IT-Schnittstellen oder Projektsteuerung, die einen verständlichen und umsetzbaren Einstieg suchen.
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